Трехмерные диаграммы (поверхности и изолинии) в EXCEL

Трехмерные диаграммы (поверхности и изолинии) в EXCEL

16 мая 2015 г.

Рассмотрим трехмерные диаграммы в MS EXCEL 2010. С помощью трехмерных диаграмм отображают поверхности объемных фигур (гиперболоид, эллипсоид и др.) и изолинии.

Для начинающих пользователей EXCEL советуем прочитать статью Основы построения диаграмм в MS EXCEL , в которой рассказывается о базовых настройках диаграмм, а также статью об основных типах диаграмм .

При попытке построить диаграмму типа Поверхность на основе одного ряда данных, MS EXCEL может сказать, что ему требуется как минимум 2 ряда. На самом деле, для более или менее наглядной поверхности потребуется как минимум 10 рядов (лучше 20 – для сложных поверхностей). К счастью, ряды не нужно создавать в ручную – достаточно правильно сформировать таблицу с исходными данными.

Построим график функции z=-sin(x*х+y*y)+1 (см. файл примера ).

В качестве источника данных используем таблицу, в которой в верхней строке указаны значения Х, а в левом столбце Y. В остальных ячейках – значения Z для всех пар (Х,Y)

Чтобы значения Z были более информативны — можно использовать Условное форматирование .

Условное форматирование показывает некий вариант изолиний (см. ниже): близкие значения Z выделены одним цветом. Это также позволяет предварительно оценить вид создаваемой диаграммы.

Теперь выделите любую ячейку таблицы и постройте диаграмму типа Поверхность (вкладка Вставка , группа Диаграммы , Кнопка Другие ).

Полученную фигуру можно повращать (кнопка Поворот объемной фигуры на вкладке Макет ).

Для построения диаграммы используется 3 оси: горизонтальная ось (категорий), вертикальная ось (значений), ось Z (рядов значений). Все 3 названия осей требуют пояснения.

Во-первых, ось Z на самом деле является нашей осью Х и отображает имена рядов. Если имена рядов убрать, то изменятся и подписи оси (убрать имена рядов можно нажав кнопку Изменить в окне Выбор источника данных , которое доступно через вкладку Конструктор ).

Этот факт роднит диаграмму Поверхность с Диаграммой График , где по Х отображаются лишь подписи. Т.е. при попытке построить поверхность с неравномерным шагом по Х (например, 1, 2, 5, 9, 77, 103, ..) получим искажения масштаба: значения по Х будут откладываться последовательно 1, 2, 3, … (конечно, Z будет рассчитаны правильно). Интересно, что формат подписей по оси Z можно настроить только изменяя формат ячеек, на которые ссылаются имена рядов (изменение формата на вкладке Число (в окне Формат Оси) ни к чему не приводит).

Во-вторых, по вертикальной оси (значений) на самом деле откладываются значения Z (это очевидно из рисунка).

И, наконец, в-третьих, горизонтальная ось (категорий) – это значения Y (на самом деле опять только подписи). Подписи, как и для Графика можно удалить или изменить нажав кнопку Изменить в окне Выбор источника данных , которое доступно через вкладку Конструктор (на этот раз нужно нажать кнопку расположенную справа).

Так как диаграмма Поверхность – это по сути трехмерный График , в котором одному Х соответствует один Y, то некоторые объемные фигуры отобразить на диаграмме Поверхность не удастся. Например, не удастся отобразить гиперболоид, т.к. каждой паре (Х;Y) на диаграмме Поверхность соответствует только один Z, а для гиперболоида это не так (каждой паре соответствует 2 значения Z). Поэтому, в MS EXCEL придется довольствоваться только половиной гиперболоида.

Как видно из диаграммы, близкие значения Z выделены одним цветом, которые указаны в Легенде. К сожалению, в MS EXCEL невозможно управлять этими уровнями (даже при повороте фигуры количество уровней и диапазоны значений существенно изменяются). Это приводит к тому, что построение изолиний ( линии уровня, контурный график, англ. Contour plot ) реализовано в MS EXCEL в достаточно ограниченном виде: невозможно указать на диаграмме значение изолинии (диапазоны цветов указаны на Легенде), разбиение на диапазоны по Z производится MS EXCEL автоматически и нет возможности на это повлиять. Ниже приведены изолинии для упомянутого выше гиперболоида. Это особый вид диаграммы – Проволочная контурная .

Практически такой же картинки можно добиться простым поворотом фигуры на диаграмме Поверхность .

Цель метода

Для чего нужна диаграмма Исикавы? Основная цель диаграммы Ишикавы (или Исикавы) – учет факторов, влияющих на конечный результат. Разрабатывая диаграмму, Каору Исикава стремился определить, чем обусловлен брак продукции: проблемами организации производственного процесса, низким уровнем квалификации работников, качеством исходного сырья или отсутствием современного оборудования.

Диаграмма Исикавы, напоминающая рыбью кость, призвана ранжировать факторы с целью выявления главных проблем производства. Итоговая цель применения диаграммы Исикавы – это визуализация причинно-следственных связей и выбор методов устранения негативных факторов.

Диаграмма Парето. Что это такое?

Источник: сайт компании «PQ Systems». Организация уже 25 лет предоставляет услуги в области программного обеспечения систем менеджмента качества и обучения различным аспектам СМК. Центральный офис компании находится в городе Дейтон, США.

Диаграмма Парето – это просто гистограмма, то есть схема, демонстрирующая количественные соотношения различных показателей в порядке их убывания по частоте. Вильфредо Парето был итальянским экономистом и социологом, чья исследовательская работа пришлась на Европу начала двадцатого века и была сосредоточена на проблемах бедности и богатства. Парето обнаружил, что богатство всегда концентрируется в руках немногих, на долю большинства выпадает бедность. Это происходит от всеобщего неравного распределения вещей в природе. Найденный исследователем принцип формулируется, как «важного мало – обычного много» (в оригинале «significant few versus the trivial many», именно эта формулировка взята не у Парето, а у Джозефа Джурана, который заново открыл закон, ее можно найти, например, в издании «Managerial Breakthrough», McGraw Hill, New York, 1995, – ред.). Закон или принцип Парето можно сформулировать как то, что 20% усилий дают 80% результатов, в то время как 80% других усилий – только 20%.

Диаграмма Парето предназначена для того, чтобы отделять важные аспекты проблемы от незначительных. Графически выделив различные проблемы, менеджмент предприятия сможет понять: на чем концентрировать усилия по их устранению. Работа над самыми длинными столбиками в диаграмме, над тем, чтобы они уменьшались, окажет большее влияние на благополучие организации, чем, если тратить время на изначально невысокие. Существует два способа анализа данных Парето, в зависимости от того, какие именно цели вы преследуете.

Диаграмма по результатам деятельности

Используйте этот тип, чтобы определить какое событие происходит наиболее часто. Перед тем, как строить диаграмму нужно знать, какие события вас интересуют (производственные дефекты разной природы, возвраты различных товаров, – ред.), а так же как часто они происходят.

Диаграмма по издержкам

Используйте этот тип диаграмм Парето, чтобы проанализировать: какие проблемы наиболее дороги, относительно каких-либо затрат. Диаграмма по издержкам предоставляет углубленную информацию о влиянии определенной категории, чем диаграмма по результатам деятельности. Например, вы имеете пятьдесят событий по одной проблеме и три по другой. Если вы построите диаграмму по результатам деятельности, то, вероятнее всего, начнете устранение проблем пятидесяти событий, но, ведь цена вопроса в случае с ними может равняться только 0.50$ на каждое событие, то есть, 25$ в общей сложности, а три других события могут стоить компании 50$ каждое (150$ всего). Диаграмма по издержкам наглядно продемонстрирует, что начинать решение проблем нужно с самых «дорогих» событий. Чтобы построить такую диаграмму вам необходимо знать, какие аспекты производства вас интересуют, как часто случаются события, которые с ними связаны и сколько они стоят.

Рис №1. Текущие жалобы. Пример диаграммы Парето.

Когда стоит использовать диаграмму?

Когда вы можете ответить «да» на нижеприведенные вопросы:

  1. Могут ли данные быть поделены на категории?
  2. Действительно ли выбранные категории важны?

Получение максимальной отдачи

Несмотря на свою простоту, анализ по Парето – это один из наиболее мощных инструментов для решения проблем в различных системах. Чтобы получить из анализа максимум необходимо использовать дробление, принимать в расчет сразу несколько аспектов проблемы и проводить соответствующий анализ на периодической основе.

Дробление полезно, когда собранные данные были сначала оформлены в общем виде, а решение проблемы требует анализа на более детальном уровне. Менеджер какой-нибудь розничной сети может построить диаграмму для возвратов продукции из местного отделения сети. Когда он или она определили конкретный магазин, который получает наибольшее количество возвратов – следующий шаг понять: какой именно тип мебели возвращают больше всего. Если ими оказались «стулья», то следующая диаграмма Парето поможет определить, стулья каких типов обычно возвращают: гостиные, простые, деревянные или обитые стулья. Диаграммы Парето лучше работают при делении данных на категории, тогда хороший анализ, в частности, поможет менеджменту выявить составные части одной большой проблемы.

Многоаспектный анализ может быть полезен, когда данные могут быть классифицированы или детализированы несколькими различными способами. Менеджер по продажам розницы может ранжировать возвраты по количеству изделий и по стоимости. Руководство магазина обнаружит, например, что стулья составили большую часть возвратов за определенный промежуток времени, но те самые стулья для гостиных имеют в общем числе наибольший вес по стоимости. Перед руководителями встает выбор: либо начать решение проблемы с уменьшения частоты возвратов, либо идти с другого конца – какие возвраты дороже обходятся. Менеджер по розничным продажам может посмотреть возвраты в местном отделении сети по конкретным магазинам, по поставкам, по типу мебели, по причинам возвратов, по частоте, по стоимости, по специалистам, которые стояли за продажей, по доставщикам или по любым другим критериям, которые с точки зрения проводящего анализ могут дать возможность улучшить деятельность компании. Многоаспектный анализ Парето позволяет убедиться в том, что данные рассмотрены со всех сторон и приняты в расчет различные объяснения неустойчивости процессов предприятия.

Повторный анализ полезен, когда активно ведется деятельность по улучшению и данные все время меняются. Если, скажем, менеджер по розничным продажам работает со службой доставки, чтобы уменьшить количество поломанных при перевозке стульев для гостиных, которые, следовательно, возвращают. То не лишним будет повторить анализ по Парето, опираясь на более свежие данные, чтобы проверить, уменьшается ли количество случаев, зарегистрированных в данной категории. В зависимости от цикла сбора данных: по часам, ежедневно, еженедельно, ежемесячно, ежеквартально или как-нибудь еще – повторный анализ Парето дает возможность проводить мониторинг запущенных изменений.

Предупреждение для тех пользователей анализа Парето, не проводящих мониторинг системы, с которой работают и строят выводы на основе статических данных. Очень изменчивая система может порождать некорректные диаграммы, которые ведут к ложным суждениям. Если, например, менеджер по розничным продажам не заметил, что количество возвратов мебели может значительно меняться от месяца к месяцу, оценка категорий может быть совершенно разной в месяц с высокой доходностью и месяц, где доходность была необычно низкой. Повторный анализ поможет подтвердить имеющуюся информацию, но самая эффективная защита от ошибочных действий заключается в использовании контрольных карт, позволяющих сказать, насколько устойчива и предсказуема система.

Перевод: сотрудник «Единый Стандарт» Валентин Рахманов.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Диаграмма Парето — что это такое, и как ее построить в Экселе

Итальянский инженер, экономист и социолог Вильфредо Парето выдвинул очень интересную теорию, согласно которой 20% наиболее эффективных предпринятых действий обеспечивают 80% полученного конечного результата. Из этого следует, что остальные 80% действий обеспечивают всего 20% достигнутого результата.

Этот вид диаграммы позволяет высчитать те самые наиболее эффективные действия, обеспечивающие наибольшую отдачу. Давайте попробуем построить эту диаграмму, используя инструменты, доступные в программе Microsoft Excel. Самым подходящим типом диаграмм для достижения этой цели будет гистограмма.

    Создаем таблицу, например, с наименованиями товаров. В одном столбце будет указан объем закупки в денежном выражении, в другом – полученная прибыль. Цель данной таблицы вычислить — закупка какой продукции приносит максимальную выгоду при ее реализации.

Читайте также:  Построение линии тренда в Excel для анализа графика


Далее, ее можно отредактировать точно так же, как мы рассказывали выше, например, добавить значения столбиков и точек со значениями на графике.

Построение диаграммы Парето

Чтобы наглядно рассмотреть и проанализировать применение принципа 80 на 20, используется кривая Парето. Благодаря ей, можно увидеть проблемные места и найти пути решения.

Диаграмма Парето содержит столбцы, и кривую:

  • Столбцы располагаются в порядке убывания слева направо.
  • Кривая возрастает слева направо, показывая процентную долю относительной величины столбцов из общих 100%.

парето диаграмма

Как правильно построить вышеописанную диаграмму Парето

  1. Соберите информацию по всем причинам, которые собираетесь рассмотреть в диаграмме.
  2. Сведите их к численному значению и расположите по горизонтальной оси в порядке убывания.
  3. Добавьте вертикальную ось для процентного значения доли каждого показателя из 100% и расположите кривую.

Численные показатели на графике по горизонтальной прямой распределились неравномерно. Что показывает применение закона Парето на практике.

Первые два-три столбика диаграммы, показывающие наиболее значимые проблемы, занимают около 80% от общей доли. А значит, решение этих вопросов необходимо поставить в приоритет.

Остальные проблемы занимают меньшую долю, около 20%. Их лучше пока не трогать, так как они не повлияют на результат так же сильно, как первая группа.

Диаграммы Парето делятся на два вида:

Диаграмма по результатам, с помощью которой определяется главная проблема.

Здесь рассматриваются следующие величины:

  • себестоимость;
  • качество;
  • безопасность;
  • срок выполнения.

Диаграмма по причинам, которая показывает причины проблем, возникающие в ходе работы, для выявления главной.

Здесь используются следующие показатели:

  • люди, задействованные в работе;
  • оборудование, которое использовалось;
  • способ выполнения на производстве;
  • сырьё для изготовления;
  • точность измерений.

Диаграммы Парето строятся в файле Excel и в рамках этой ознакомительной статьи мы не будем подробно рассматривать весь функционал — это достаточно объемный сегмент для изучения. Но при желании вы можете ознакомиться с такой возможностью самостоятельно. Важно, что теперь вы об этом знаете.

Диаграмма Исикавы, теория и примеры

Иначе Диаграмма Исикавы называется причинно-следственной диаграммой, ёлочной диаграммой, диаграммой рыбьего скелета, 5М. В литературе чаще всего употребляется термин «рыбий скелет», поскольку диаграмма в законченном виде чем-то напоминает скелет рыб.

Диаграмма Исикавы имеет причинно-следственное основание, является ключом к решению появляющихся проблем. Она дает возможность в простой и доступной форме провести систематизацию всех потенциальных причин и следствий рассматриваемых проблем, выделяя самые значительные и проводя уровневый поиск первопричин.

Цель диаграммы Исикавы

Диаграмма Исикавы предназначена для изучения, отображения и обеспечения технологии поиска настоящих причин рассматриваемых проблем с целью их эффективного разрешения. С помощью диаграммы происходит соотнесение причин и результатов (следствий).

Диаграмма Исикавы является наиболее элегантным и широко используемым инструментальным методом контроля качества.

Можно выделить три основных типа диаграммы Исикавы:

  1. Анализ разветвления (детализации) процессов,
  2. Классификация производственных процессов.
  3. Определение причин.

Использование диаграммы

Диаграмма Исикавы используется в процессе разработки и непрерывного совершенствования продукции. Она является инструментом, с помощью которого обеспечивается системный подход определения фактических причин появления определенной проблемы.

В соответствии с диаграммой Исикавы по известным принципам Парето определяются потенциальные причины проблем (следствия), при этом только две-три из них могут являться наиболее значительными.

Для их поиска собирают и проводят систематизацию всех причин, которые прямым или косвенным образом влияют на исследуемую проблему.

Далее эти причины группируются в соответствии со смысловыми и причинно-следственными блоками, происходит их ранжирование по каждому блоку. В завершении получившаяся картина подвергается анализу.

Особенности диаграммы Исикавы

При построении диаграммы используется 5 блоков, по этой причине диаграмма часто называется 5М (все категории начинаются в английском языке с буквы М): Machine (оборудование), Material (материалы), Method (методы), Man (сотрудники), Milieu (внешняя среда). Иногда в диаграмму добавляется измерительная система (Measurement System) и диаграмма называется тогда 6М.

В процессе построения диаграммы все участники должны определить единое мнение по отношению к формулировке проблемы, которая записывается в правой стороне в середине листа. К ней с левой стороны подходит основная горизонтальная стрелка, далее наносят основные причины первого уровня, заключаемые в рамки и соединенные наклонными стрелками.

Далее необходимо нанести причины второго уровня, оказывающие влияние на главные причины, которые являются следствием причин второго уровня. Причины третьего уровня влияют на причины второго уровня и примыкают к средним причинам и т. д.

Метод Исикавы: определение и пример построения диаграммы

Анализ факторов диаграммы

В ходе анализа диаграммы происходит выявление и фиксация всех (даже незначительных) факторов, поскольку целью диаграммы является поиск наиболее правильного пути и эффективных способов решения проблемы. Ранжирование причин (факторов) производят по их значимости с выделением особо важных.

Диаграмма Исикавы должна содержать всю необходимую информацию, включая название диаграммы, наименование изделия, фамилии участников, дату и др. Дополнительной информацией может быть выявление, анализ и объяснение причин, которые являются ключевыми в структурировании проблем и переходе к корректирующим действиям.

При анализе каждой причины исследователь задает вопрос «почему?», с помощью которого определяется первопричина проблемы. Метод рассмотрения проблемы в направлении «почему?» состоит в том, чтобы определять данное направление в виде процесса, который последовательно раскрывает всю цепь связанных между собой причинных факторов.

Примеры решения задач

Понравился сайт? Расскажи друзьям!

Переносим информацию на бумагу

Для построения диаграммы Парето необходимо подготовить таблицу, в которую внести ранжированнные результаты исследований. При этом учесть частоту появляющегося признака. Данные в таблицу следует заносить в порядке убывания (опять же, с целью ускорения процесса).

Подготовка плоскости построения диаграммы подразумевает нанесение двух вертикальных шкал измерения и одной горизонтальной. Левая вертикальная ось определяет количество проявлений того или иного фактора, а правая характеризует процентное отношение. На горизонтальной оси в порядке убывания частот наносятся все факторы. В конечном итоге должна получиться столбиковая диаграмма.

Затем следует провести кумулятивную кривую – соединить точки над столбиками, определяющими процентное значение фактора (ориентируясь на правую ось), кривой. Диаграмма Парето построена! Далее следует проанализировать полученный результат, выявить то «немногое, имеющее значение» и оптимизировать деятельность предприятия.

построение диаграммы парето

Построение точечной или любой другой диаграммы

Если среди рекомендуемых диаграмм нет той, которую вы хотите построить (например, вы хотите построить точечную диаграмму) .

В этом случае все действия будут аналогичны: так же выделяете таблицу, в разделе «Вставка» выбираете и жмете по «Рекомендуемые диаграммы», а затем выберите пункт «Все диаграммы» (см. стрелка 4 на скрине ниже 👇) .

Собственно, здесь вы увидите все доступные диаграммы: гистограмма, график, круговая, линейная, точечная, биржевая, поверхность, лепестковая, дерево, солнечные лучи, ящик и т.д.

Причем, выбрав один из типов диаграммы, вы еще сможете выбрать ее разновидность, например, выбрать вариант 3D отображения. В общем, выбирайте под свои требования.

Вставка любой диаграммы

Пожалуй, единственный момент: те диаграммы, которые не порекомендовал вам Excel, не всегда будут качественно и наглядно отображать закономерности вашей таблицы.

Возможно, стоит всё-таки остановиться на тех, которые он рекомендует? 👌

Правила проведения

1) определяем цель;

2) участвуют в обсуждении все участники команды;

3) рекомендуется исключить бесплодные разговоры, ценя идеи и сознательное оперирование фактами;

4) должна быть командная работа в развитии, каких – либо высказанных мыслей членам команды;

5) участники не должны ощущать страх в высказывании своих идей;

6) критика не допустима, все идеи записываются, ни одна идея сразу не отвергается;

7) предложения не ограничиваются только факторами, относящимися к деятельности говорящего;

8)членов команды следует поощрять для раскрытия творческого потенциала;

9) лицам руководящего состава не рекомендуется высказываться первыми;

Как сделать круговую диаграмму в Excel

Круговые диаграммы используются для визуальной демонстрации относительных размеров частей целого, выраженных в процентах. Круговая диаграмма состоит из секторов, и в сумме они составляет 100%. Рассмотрим пример, как сделать круговую диаграмму в Excel.

Пусть у нас есть следующие исходные данные для построения круговой диаграммы:

Как сделать круговую диаграмму в Excel – Таблица исходных данных

Для того чтобы сделать круговую диаграмму по таблице, выделяем исходную таблицу, переходим вкладка « Вставка », группа «Диаграммы», и выбираем «Круговая». Теперь на нашем листе появилась круговая диаграмма.

Как сделать круговую диаграмму в Excel – Круговая диаграмма

Добавим подписи в круговой диаграмме, руководствуясь описанным способом в статье Как сделать подписи данных в диаграмме в Excel.

Как сделать круговую диаграмму в Excel – Круговая диаграмма с подписями данных

Если вы хотите сделать круговую диаграмму с процентами, для этого в верхнем правом углу рядом с диаграммой нажимаем на кнопку «Элементы диаграммы» и выбираем пункт « Дополнительные параметры ».

Как сделать круговую диаграмму в Excel – Дополнительные параметры подписей данных

В открывшейся панели в разделе « Включать в подпись » ставим флаги для пунктов « имя категории », « доли » и « линии выноски ». А также для удобочитаемости в пункте « Разделитель » выбираем « Новая строка ».

Как сделать круговую диаграмму в Excel – Формат подписей данных

Теперь у нас есть круговая диаграмма с процентами и выглядит она так:

Как сделать круговую диаграмму в Excel – Диаграмма с процентами

Данная круговая диаграмма отображает процентное соотношение продажи товаров за январь месяц.

Теперь вы знаете, как сделать круговую диаграмму в Excel.

Как сделать диаграмму в процентах в Excel?

Представлять информацию в процентах лучше всего с помощью круговых диаграмм.

Исходные данные для примера:

  1. Выделяем данные A1:B8. «Вставка» — «Круговая» — «Объемная круговая».
  2. Вкладка «Конструктор» — «Макеты диаграммы». Среди предлагаемых вариантов есть стили с процентами.
  3. Выбираем подходящий.
  4. Очень плохо просматриваются сектора с маленькими процентами. Чтобы их выделить, создадим вторичную диаграмму. Выделяем диаграмму. На вкладке «Конструктор» — «Изменить тип диаграммы». Выбираем круговую с вторичной.
  5. Автоматически созданный вариант не решает нашу задачу. Щелкаем правой кнопкой мыши по любому сектору. Должны появиться точки-границы. Меню «Формат ряда данных».
  6. Задаем следующие параметры ряда:
  7. Получаем нужный вариант:

Как правило 80/20 подходит для бизнеса

  • Управление — 80% результатов поступают от 20% сотрудников.
  • Продажи — 80% прибыли приходится на 20% продукции.
  • Управление качеством для выявления причин дефектов — 80% проблем происходят от 20% причин.
  • Производительность — 80% торгового оборота обеспечивается 20% торгового персонала.
  • Клиентская база — 80% покупок совершают 20% клиентов.
  • География продаж — 80% покупателей сосредоточено в 20% географических областей, где работает бизнес.
  • Жалобы — 80% жалоб поступают от 20% покупателей.
  • Реклама — 80% бизнеса приходится на рекламу, которая поступает от 20% каналов.
  • Сотрудники — 80% работы выполняют 20% сотрудников.
  • Поставщики — 80% покупаемого товара приходится на 20% всех поставщиков.
  • Встречи — 80% важных обсуждений происходит в 20% встреч.
  • Прибыль — 80% от нее приходится на 20% продаж или 20% клиентов.

Диаграмма Парето

  • Свидетельство каждому участнику
  • Скидки на курсы для всех участников
  • Галина
    Долгих
  • Ангелина
    Привалова

Диаграмма ПаретоЧто это такое? Когда это применяется? Как это применяется?

Описание презентации по отдельным слайдам:

Диаграмма ПаретоЧто это такое? Когда это применяется? Как это применяется?

1 слайд

Описание слайда:

Диаграмма Парето
Что это такое?
Когда это применяется?
Как это применяется?

Что это такое? (нч.) Диаграмма Парето — это графический инструмент, позволя

2 слайд

Описание слайда:

Что это такое? (нч.)
Диаграмма Парето — это графический инструмент, позволяющий выявить важнейшие причины возникновения той или иной проблемы.

Что это такое? (пр.) Диаграмма Парето представляет собой столбиковую диагра

3 слайд

Описание слайда:

Что это такое? (пр.)
Диаграмма Парето представляет собой столбиковую диаграмму, в которой данные располагаются в порядке убывания их важности, и показывает сравнительное значение каждой причины для их общего следствия.

Что это такое? (пр.) Последовательность шагов при построении диаграммы Пар

4 слайд

Читайте также:  Прогнозирование продаж в Excel и алгоритм анализа временного ряда
Описание слайда:

Что это такое? (пр.)
Последовательность шагов при построении диаграммы Парето такова:
Сформулируйте проблему.
Выберите временной период, за который будет составлен перечень всех причин ее появления.
Разработайте форму контрольного листка для регистрации собираемых данных.

Что это такое? (пр.) Диаграмма Парето дает возможность отделить более знач

5 слайд

Описание слайда:

Что это такое? (пр.)
Диаграмма Парето дает возможность отделить более значимые проблемы от менее значимых и добиться серьезных улучшений наименьшими усилиями.

Что это такое? (пр.) В основе лежит принцип Парето, который гласит, что льв

6 слайд

Описание слайда:

Что это такое? (пр.)
В основе лежит принцип Парето, который гласит, что львиная доля следствий объясняется всего несколькими причинами. Это правило, получившее название «правило 80/20», применимо к самым различным ситуациям; в частности, из него вытекает, что 80% простоев на вашем предприятии, по-видимому, обусловлено лишь 20% проблем с вашим оборудованием.

Что это такое? (пр.) Так получается потому, что из общей массы существующих

7 слайд

Описание слайда:

Что это такое? (пр.)
Так получается потому, что из общей массы существующих проблем только очень немногие действительно имеют значение и требуют немедленного решения, а остальные могут подождать.
Диаграмма Парето четко показывает, какие именно проблемы относятся к этим немногим.

Что это такое? (ок.) Однако полученную диаграмму Парето в каждом конкретном

8 слайд

Описание слайда:

Что это такое? (ок.)
Однако полученную диаграмму Парето в каждом конкретном случае нужно интерпретировать очень аккуратно, поскольку чаще всего возникшие проблемы, обычно не принадлежат к числу тех, что обходятся в перспективе дороже всего.

Когда это применяется? Диаграмму Парето используют для систематизации собра

9 слайд

Описание слайда:

Когда это применяется?
Диаграмму Парето используют для систематизации собранных данных. С ее помощью можно определить наиболее значимые причины проблем и приоритеты. Позволяя ввести важнейшие вопросы в удобные для понимания рамки, она облегчает процесс принятия решений.

Как это применяется? (нч.) Последовательность шагов при построении диаграмм

10 слайд

Описание слайда:

Как это применяется? (нч.)
Последовательность шагов при построении диаграммы Парето такова:
1. Сформулируйте проблему.
2. Выберите временной период, за который будет составлен перечень всех причин ее появления.
3. Разработайте форму контрольного листка для регистрации собираемых данных.

Как это применяется? (пр.)4. Составьте перечень всех возможных причин. Подсчи

11 слайд

Описание слайда:

Как это применяется? (пр.)
4. Составьте перечень всех возможных причин. Подсчитайте, сколько раз каждая конкретная причина вызывала вашу проблему, и отметьте это в контрольном листке.
5. Подсчитайте общий итог.
6. Ранжируйте причины в порядке убывания их значимости. При необходимости можно ввести категорию «прочие».

Как это применяется? (пр.)7. Постройте столбиковую диаграмму с двумя вертикал

12 слайд

Описание слайда:

Как это применяется? (пр.)
7. Постройте столбиковую диаграмму с двумя вертикальными осями.
По левой вертикальной оси откладывайте значения, полученные для каждой причины, — от нуля до общего числа случаев.
Правая вертикальная ось должна быть той же длины; по ней вы будете откладывать проценты нарастающим итогом — от 0 до 100%.
8. Вдоль горизонтальной оси перечислите слева направо различные причины в порядке убывания частот (или затрат).

Как это применяется? (пр.) 9. Нарисуйте над каждой причиной столбик, высота

13 слайд

Описание слайда:

Как это применяется? (пр.)
9. Нарисуйте над каждой причиной столбик, высота которого зависит от значения, полученного для этой причины.
10. Проведите линию частот нарастающим итогом.
Сначала изобразите столбики нарастающим итогом, добавляя значение для каждой причины слева направо.
Затем нарисуйте кумулятивную кривую от нуля до 100%, ориентируясь на правую вертикальную ось и соединяя друг с другом правые верхние углы столбиков.

Как это применяется? (ок.) 11. Проведите горизонтальную линию от точки 80% н

14 слайд

Описание слайда:

Как это применяется? (ок.)
11. Проведите горизонтальную линию от точки 80% на правой вертикальной оси влево до пересечения с кривой нарастающего итога и затем из точки их пересечения прочертите вертикальную линию вниз до горизонтальной оси.
20% причин, вызывающих 80% сбоев (важнейшие узкие места), располагаются слева от этой точки пересечения. Это и есть причины, на которые нужно обратить внимание в первую очередь.

Пример (нч.) Известно: Управляющего гостиницей стало беспокоить число жал

15 слайд

Описание слайда:

Пример (нч.) Известно:
Управляющего гостиницей стало беспокоить число жалоб, поступающих от клиентов, и он решил изучить все обозримые проблемы, чтобы принять необходимые меры.
Управляющий с сотрудниками разработали форму контрольного листка, где указывались все известные проблемы по каждому подразделению.
Четыре недели служащие регистрировали жалобы клиентов, используя контрольный листок, форма которого представлена ниже (см. табл. ниже).

Пример (пр.)

16 слайд

Описание слайда:

Пример (пр.)

17 слайд

Описание слайда:

Пример (пр.)

18 слайд

Описание слайда:

19 слайд

Описание слайда:

Пример (пр.) Соответствующая диаграмма Парето показана на рисунке* ниже.

20 слайд

Описание слайда:

Пример (пр.)
Соответствующая диаграмма Парето показана на рисунке* ниже.
За весь период изучения было зарегистрировано 40 жалоб. Из диаграммы Парето видно, что 80% жалоб были связаны всего с пятью из 23 возможных причин.

Пример (пр.). Рис.*. Диаграмма Парето

21 слайд

Описание слайда:

Пример (пр.). Рис.*. Диаграмма Парето

Пример (пр.) рис.*. Диаграмма Парето

22 слайд

Описание слайда:

Пример (пр.) рис.*. Диаграмма Парето

Пример (ок.) К числу этих причин (в порядке убывания их значимости) относят

23 слайд

Описание слайда:

Пример (ок.)
К числу этих причин (в порядке убывания их значимости) относятся:
— «медленное обслуживание в ресторане»,
— «подача кофе с опозданием в конференц-зале»,
— «плохая уборка номеров»,
— «грубость персонала ресторана»,
— «невозможность отдохнуть в номере из-за шума».
Так с помощью Парето-анализа выяснилось какие проблемы нужно решить в первую очередь.

Z Диаграмма Парето (кратко)

24 слайд

Описание слайда:

Диаграмма Парето
(кратко)

Диаграмма Парето В 1897 г. итальянский экономист В. Парето (1845-1923 гг.)

25 слайд

Описание слайда:

Диаграмма Парето
В 1897 г. итальянский экономист В. Парето (1845-1923 гг.) предложил формулу, показывающую, что блага распределяются неравномерно.
Эта же теория была проиллюстрирована американским экономистом М. Лоренцом в 1907 г. на диаграмме.
Оба ученых показали, что в большинстве случаев наибольшая доля доходов или благ принадлежит небольшому числу людей.

Парето-анализ Доктор Дж. Джуран (США) применил диаграмму М. Лоренца в сфере

26 слайд

Описание слайда:

Парето-анализ
Доктор Дж. Джуран (США) применил диаграмму М. Лоренца в сфере контроля качества для классификации проблем качества на:
— немногочисленные, но существенно важные;
— многочисленные, но несущественные. и назвал этот метод анализом Парето.
Он указал, что в большинстве случаев подавляющее число дефектов и связанных с ними потерь возникают из-за относительно небольшого числа причин и иллюстрировал это с помощью диаграммы, которая получила название диаграммы Парето.

Диаграмма Парето — — инструмент, позволяющий распределить усилия для разре

27 слайд

Описание слайда:

Диаграмма Парето —
— инструмент, позволяющий распределить усилия для разрешения возникающих проблем и выявить основные причины, с которых нужно начинать действовать.

Применимость Парето-анализа В повседневной деятельности по контролю и управ

28 слайд

Описание слайда:

Применимость Парето-анализа
В повседневной деятельности по контролю и управлению качеством постоянно возникают всевозможные проблемы, например:
появление брака,
неполадки оборудования,
увеличение времени от выпуска партии изделий до ее сбыта,
наличие на складе не реализованной продукции,
поступление рекламаций и т.д., и т. п.

Виды диаграмм Парето Диаграмма Парето позволяет распределить усилия для ра

29 слайд

Описание слайда:

Виды диаграмм Парето
Диаграмма Парето позволяет распределить усилия для разрешения возникающих проблем и установить основные факторы, с которых нужно начинать действовать с целью преодоления возникающих проблем.
Различают два вида диаграмм Парето:
— по результатам деятельности;
— по причинам.

Диаграмма Парето по результатам деятельности предназначена для выявления г

30 слайд

Описание слайда:

Диаграмма Парето по результатам деятельности
предназначена для выявления главной проблемы и отражает следующие нежелательные результаты деятельности:
качество: дефекты, поломки, ошибки, отказы, рекламации, ремонты, возвраты продукции;
себестоимость: объем потерь, затраты;
сроки поставок: нехватка запасов, ошибки в составлении счетов, срыв сроков поставок;
безопасность: несчастные случаи, трагические ошибки, аварии.

Диаграмма Парето по причинам (нч) отражает причины проблем, возникающих в

31 слайд

Описание слайда:

Диаграмма Парето по причинам (нч)
отражает причины проблем, возникающих в ходе производства, и используется для выявления главной из них:
исполнитель работы: смена, бригада, возраст, опыт работы, квалифи­кация, индивидуальные характеристики;
оборудование: станки, агрегаты, инструменты, оснастка, организация использования, модели, штампы;
сырье: изготовитель, вид сырья, завод-поставщик, партия;

Диаграмма Парето по причинам (ок) метод работы: условия производства, заказ-н

32 слайд

Описание слайда:

Диаграмма Парето по причинам (ок)
метод работы: условия производства, заказ-наряды, приемы работы, последовательность операций;
измерения: точность (указаний, чтения, приборная), верность и повторяемость (умение дать одинаковое указание в последующих измерениях одного и того же значения), стабильность (повторяемость в течение длительного периода), совместная точность, т.е. вместе с приборной точностью и тарированием прибора, тип измерительного прибора (аналоговый или цифровой).

Построение диаграммы Парето (нч) Начинают с классификации возникающих пробл

33 слайд

Описание слайда:

Построение диаграммы Парето (нч)
Начинают с классификации возникающих проблем по отдельным факторам (например, проблемы, относящиеся к браку; проблемы, относящиеся к работе оборудования или исполнителей, и т.д.).
Затем производят сбор и анализ статистического материала по каждому фактору, чтобы выяснить, какие из этих факторов являются превалирующими при решении проблем.

Построение диаграммы Парето (пр) В прямоугольной системе координат по оси а

34 слайд

Описание слайда:

Построение диаграммы Парето (пр)
В прямоугольной системе координат по оси абсцисс откладывают равные отрезки, соответствующие рассматриваемым факторам, а по оси ординат — величину их вклада в решаемую проблему.
Порядок расположения факторов таков, что влияние каждого последующего фактора, расположенного по оси абсцисс, уменьшается по сравнению с предыдущим фактором (или группой факторов).

Построение диаграммы Парето (пр) Получается диаграмма в виде столбчатого гр

35 слайд

Описание слайда:

Построение диаграммы Парето (пр)
Получается диаграмма в виде столбчатого графика, столбики которого соответствуют отдельным факторам, являющимся причинами возникновения проблемы, и высота столбиков уменьшается слева направо (рис. *3.28,а).
Суммируя последовательно высоту всех столбиков гистограммы, строим ломаную кумулятивную кривую, которая называется кривой Парето или диаграммой Парето (рис. *3.28,6).

Построение диаграммы Парето (пр). Рис. 3.28 а, б. Гистограмма: (а) распределе

36 слайд

Описание слайда:

Построение диаграммы Парето (пр). Рис. 3.28 а, б. Гистограмма:
(а) распределения вклада дефектов различных технологических операций в суммарное количество дефектов готовых СБИС;
(б) накопленная гистограмма дефектов и кривая Парето (штриховая линия):
1 — напайка (или припайка) 26 %;
2 — герметизация 22 %;
3 — разварка выводов 19 %;
4 — фотолитография 18 %;
5 — осаждение диэлектрика 7 %;
6— диффузия (или ионная имплантация) 5 %;
7 — металлизация 3 %.

Построение диаграммы Парето (пр). Рис. 3.28 а; б

37 слайд

Описание слайда:

Построение диаграммы Парето (пр). Рис. 3.28 а; б

Пример (нч) На рис. *3.28,«а,б» приведена диаграмма Парето, построенная п

38 слайд

Описание слайда:

Пример (нч)
На рис. *3.28,«а,б» приведена диаграмма Парето, построенная по видам брака сверхбольших интегральных схем (СБИС), где:
по оси абсцисс отложены факторы (технологические операции), в итоге которых появился тот или иной дефект СБИС;
по оси ординат — относительная доля числа дефектов в зависимости от рассматриваемого фактора, т.е. отношение числа дефектов dj в результате отдельной технологической операции к общему числу всех дефектов d готовых СБИС.

Пример (пр) Виды дефектов в зависимости от технологической операции ранжиро

39 слайд

Описание слайда:

Пример (пр)
Виды дефектов в зависимости от технологической операции ранжированы на рис. *3.28«а» в порядке относительного вклада их частоты появления в суммарное количество видов дефектов готовых СБИС, которое принято за 100%.

Пример (пр) Наибольший процент брака готовой продукции (67% всего брака гот

40 слайд

Описание слайда:

Пример (пр)
Наибольший процент брака готовой продукции (67% всего брака готовой продукции; см. рис. *3.28«6» ) дают первые три технологические операции (напайка кристалла, герметизация, разводка выводов), которые представляют собой сборочные операции.

Пример (ок) Среди операций изготовления кристалла первенствующее положение

41 слайд

Описание слайда:

Пример (ок)
Среди операций изготовления кристалла первенствующее положение занимает фотолитография (18 %), в то время как все остальные технологические операции дают только 15 % общего числа брака при изготовлении интегральных схем.

Построение диаграммы Парето (пр) Среди операций изготовления кристалла пер

42 слайд

Описание слайда:

Построение диаграммы Парето (пр)

Среди операций изготовления кристалла первенствующее положение занимает фотолитография (18 %), в то время как все остальные технологические операции дают только 15 % общего числа брака при изготовлении интегральных схем.

Пример (ок). Выводы: необходимо особое внимание обратить на сборочные операц

43 слайд

Описание слайда:

Пример (ок).
Выводы:
необходимо особое внимание обратить на сборочные операции;
среди технологических операций изготовления кристалла следует проанализировать операцию фотолитографии с точки зрения качества интегральных схем.

Построение диаграммы Парето состоит из следующих этапов:Этап 1 . 1. Решит

44 слайд

Описание слайда:

Построение диаграммы Парето состоит из следующих этапов:
Этап 1 .
1. Решите, какие проблемы надлежит исследовать и как собирать данные.
Какого типа проблемы вы хотите исследовать?
Например, дефектные изделия, потери в деньгах, несчастные случаи и проч.

Этап 1 (ок) 2. Какие данные надо собрать и как их классифицировать? Напри

45 слайд

Описание слайда:

Этап 1 (ок)
2. Какие данные надо собрать и как их классифицировать?
Например:
по видам дефектов, по месту их появления, по процессам, по станкам, по рабочим, по технологическим причинам, по оборудованию, по методам измерения и применяемым измерительным средствам.
Примечание. Суммируйте остальные нечасто встречающиеся признаки под общим заголовком “прочие”.
3. Установите метод и период сбора данных.
Примечание. Если это рекомендуется, используйте специальный бланк.

Этап 2 (нч) 1. Разработайте контрольный листок для регистрации данных с пер

46 слайд

Описание слайда:

Этап 2 (нч)
1. Разработайте контрольный листок для регистрации данных с перечнем видов собираемой информации. В нем надо предусмотреть место для графической регистрации данных проверок (табл. *3.16).

Читайте также:  Примеры работы функции ПОЛУЧИТЬ.ДАННЫЕ.СВОДНОЙ.ТАБЛИЦЫ в Excel

Таблица *3.16. Контрольный листок регистрации данных

47 слайд

Описание слайда:

Таблица *3.16. Контрольный листок регистрации данных

Этапы 3; 4 Этап 3. Заполните листок регистрации данных и подсчитайте и

48 слайд

Описание слайда:

Этапы 3; 4
Этап 3. Заполните листок регистрации данных и подсчитайте итоги.
Этап 4. Для построения диаграммы Парето разработайте бланк таблицы для проверок данных, предусмотрев в нем графы для итогов по каждому проверяемому признаку в отдельности, накопленной суммы числа дефектов, процентов к общему итогу и накопленных процентов (табл. *3.17).

Таблица *3.17. Таблица данных для построения диаграммы Парето

49 слайд

Описание слайда:

Таблица *3.17. Таблица данных для построения диаграммы Парето

Этап 5 Расположите данные, полученные по каждому проверяемому признаку, в

50 слайд

Описание слайда:

Этап 5
Расположите данные, полученные по каждому проверяемому признаку, в порядке значимости и заполните таблицу.
Примечание. Группу “прочие” надо поместить в последнюю строку независимо от того, насколько большим получилось число, так как ее составляет совокупность признаков, числовой результат по каждому из которых меньше, чем самое маленькое значение, полученное для признака, выделенного в отдельную строку.

Этап 6. 1. Начертите одну горизонтальную и две вертикальные оси. Вертика

51 слайд

Описание слайда:

Этап 6.
1. Начертите одну горизонтальную и две вертикальные оси.
Вертикальные оси: левая ось, аналогична вертикальной оси на рис. 3.28,а. Нанесите на эту ось шкалу с интервалами от 0 до числа, соответствующего общему итогу; правая ось, аналогична вертикальной оси на рис. 3.28,6. Нанесите на эту ось шкалу с интервалами от 0 до 100 %.
Горизонтальная ось. Разделите эту ось на интервалы в соответствии с числом контролируемых признаков.

Этап 7; 8.Э т а п 7. Постройте столбиковую диаграмму (рис. *3.28,а). Э т а п

52 слайд

Описание слайда:

Этап 7; 8.
Э т а п 7. Постройте столбиковую диаграмму (рис. *3.28,а).
Э т а п 8. Начертите кумулятивную кривую (кривую Парето), рис. *3.29,6.
На вертикалях, соответствующих правым концам каждого интервала на горизонтальной оси, нанесите точки накопленных сумм (результатов или про­центов) и соедините их между собой отрезками прямых.

Этап 9: Нанесите на диаграмму все обозначения и надписи. 1. Надписи, кас

53 слайд

Описание слайда:

Этап 9:
Нанесите на диаграмму все обозначения и надписи.
1. Надписи, касающиеся диаграммы (название, разметка числовых значений на осях, наименование контролируемого изделия, имя составителя диаграммы).
2. Надписи, касающиеся данных (период сбора информации, объект исследования и место его проведения, общее число объектов контроля.

Рекомендации по построению диаграммы Парето (НЧ): 1. Воспользуйтесь разными

54 слайд

Описание слайда:

Рекомендации по построению диаграммы Парето (НЧ):
1. Воспользуйтесь разными классификациями и составьте много диаграмм Парето.
Суть проблемы можно уловить, наблюдая явление с разных точек зрения, поэтому важно опробовать различные пути классификации данных, пока не выявятся немногочисленные существенно важные факторы, что и служит целью анализа Парето.

Рекомендации по построению диаграммы Парето (пр): 2. Нежелательно, чтобы гр

55 слайд

Описание слайда:

Рекомендации по построению диаграммы Парето (пр):
2. Нежелательно, чтобы группа “прочие” факторы составляла большой процент.
Если такое происходит, значит, объекты наблюдения расклассифицированы неправильно и слишком много объектов попало в одну гpynny.
В этом случае надо использовать другой принцип классификации.

Рекомендации по построению диаграммы Парето (ок): 3. Если данные можно пред

56 слайд

Описание слайда:

Рекомендации по построению диаграммы Парето (ок):
3. Если данные можно представить в денежном выражении, лучше всего показать это на вертикальных осях диаграммы Парето.
Если нельзя оценить существующую проблему в денежном выражении, само исследование может оказаться неэффективным.
Затраты — важный критерий измерений в управлении.

Рекомендации по использованию диаграмм Парето (нч) 1. Если нежелательный фак

57 слайд

Описание слайда:

Рекомендации по использованию диаграмм Парето (нч)
1. Если нежелательный фактор можно устранить с помощью простого решения, это надо сделать незамедлительно независимо от того, каким бы незначительным он ни был.
Так как диаграмма Парето расценивается как эффективное средство решения проблем, следует рассматривать только немногочисленные существенно важные причины.
Однако, если относительно неважная причина устраняется простым путем, это послужит примером эффективного решения проблемы, а приобретенный опыт, информация и моральное удовлетворение окажут большое воздействие на дальнейшую процедуру решения проблем.

Рекомендации. ABC - анализ 2. Не упускайте возможности составить диаграмму П

58 слайд

Описание слайда:

Рекомендации. ABC — анализ
2. Не упускайте возможности составить диаграмму Парето по причинам.
ABC — анализ диаграммы Парето.
После выявления проблемы путем составления диаграммы Парето по результатам важно определить причины возникновения проблемы для её устранения.
Если мы действительно хотим улучшений, важно составить диаграмму Парето по причинам. При использовании диаграммы Парето для выявления результатов деятельности и причин наиболее распространенным методом анализа является так называемый ABC — анализ, сущность которого рассмотрим на примере.

Пример Известно: На складе скопилось большое количество готовой продукц

59 слайд

Описание слайда:

Пример
Известно:
На складе скопилось большое количество готовой продукции, реализация которой задерживается из-за длительного времени её выходного контроля, предшествующего поставке потребителю.
Изготовитель несет большие убытки в связи с задержкой поставок.
Было выяснено, что изготовитель проводит тщательный выходной контроль всей продукции одинаково, без всякого различия в их стоимости.

Складские запасы. Таблица *3.18 Разделим всю готовую продукцию, хранящуюся на

60 слайд

Описание слайда:

Складские запасы. Таблица *3.18
Разделим всю готовую продукцию, хранящуюся на складе, по группам в зависимости от стоимости каждого продукта (табл. *3.18).

Таблица *3.19. накопленных процентов

61 слайд

Описание слайда:

Таблица *3.19. накопленных процентов

Построение таблицы накопленных частот (нч): Этап 1. Находят общую с

62 слайд

Описание слайда:

Построение таблицы накопленных частот (нч):
Этап 1.
Находят общую стоимость изделий как сумму произведений для значений центров классов и числа образцов, перемножая значения столбцов 1 и 2, т.е. общая стоимость равна:
95 • 200 + 85 • 300 + 75 • 500 + . +
… + 15 • 5000 + 5 • 12500 = 465,0 млн.руб.

Построение таблицы накопленных частот (пр): Этап 2 . Составляют данны

63 слайд

Описание слайда:

Построение таблицы накопленных частот (пр):
Этап 2 . Составляют данные столбца 3.
Например:
— значение из первой строки 19,0 млн.руб. определяется следующим образом:
95 • 200 = 19 млн.руб.
— значение из второй строки, равное 44,5 млн.руб., определяется так:
95 • 200 + 85 • 300 = 44,5 млн.руб. и т.д.
Затем находят значения столбца 4, который показывает, сколько процентов от общей стоимости составляют данные каждой строки.

Построение таблицы накопленных частот (пр): Этап 3 . Данные столбца 6 о

64 слайд

Описание слайда:

Построение таблицы накопленных частот (пр):
Этап 3 . Данные столбца 6 образуются следующим образом.
Значение 0,8 из первой строки представляет собой число процентов, приходящихся на накопленный запас продукции (200), от всего количества образцов (25000).
Значение 2,0 из второй строки представляет собой число процентов, приходящихся на накопленный запас продукции (200 + 300), от всего ее количества.

Построим диаграмму Парето В прямоугольной системе координат: - по оси абсц

65 слайд

Описание слайда:

Построим диаграмму Парето
В прямоугольной системе координат:
— по оси абсцисс отложим относительную частоту продукта n / N, % (данные столбца 6), — по оси ординат отложим относительную стоимость этой продукции Ст1 / Ст , % (данные столбца 4).

Построим диаграмму Парето (ок) Соединив полученные точки прямыми, получим к

66 слайд

Описание слайда:

Построим диаграмму Парето (ок)
Соединив полученные точки прямыми, получим кривую Парето (или диаграмму Парето), как это показано на рис. *3.29.
Кривая Парето получилась сравнительно плавной в результате достаточно большого числа классов.
При уменьшении числа классов кривая Парето становится все более ломаной.

Вывод 1: Из анализа диаграммы Парето (рис. 3.29) и табл. 3.19 видно, что на

67 слайд

Описание слайда:

Вывод 1:
Из анализа диаграммы Парето (рис. 3.29) и табл. 3.19 видно, что на долю наиболее дорогой продукции (стоимость от 300 тыс.руб. до 1 млн.руб. за один образец, т.е. первые семь строк табл. 3.19), составляющих 20 % общего числа хранящихся на складе образцов, приходится более 50 % (56,7 %) общей стоимости всей готовой продукции,

Вывод 2: Из анализа диаграммы Парето (рис. *3.29) и табл. *3.19 видно, что

68 слайд

Описание слайда:

Вывод 2:
Из анализа диаграммы Парето (рис. *3.29) и табл. *3.19 видно, что на долю группы самой дешевой продукции, расположенной в последней строке табл. *3.19, составляющей 50 % от всего количества продукции на складе (сравните предпоследнюю и последнюю строки столбцов 4 и 6 в табл. *3.19), приходится всего 13,3 % от общей стоимости.

Рис. *3.29. Диаграмма Парето для изделий, хранящихся на складе

69 слайд

Описание слайда:

Рис. *3.29. Диаграмма Парето для изделий, хранящихся на складе

Разбиение на группы А, В, С Группу, которая включает продукцию стоимостью:

70 слайд

Описание слайда:

Разбиение на группы А, В, С
Группу, которая включает продукцию стоимостью:
— от 30 тыс.руб. до 100 тыс.руб. (первые семь строк в табл. *3.19), назовём группой А;
— группу, включающую самые дешевые образцы стоимостью до 10 тыс.руб. (последняя строка в табл. *3.19), назовём группой С;
— промежуточную группу (восьмая и девятая строки в табл. *3.19), стоимость которой составляет 30 % (86,7. 56,7) от общей стоимости, назовём группой В (табл. *3.20).

Таблица *3.20. Таблица /АBC-анализа складского запаса

71 слайд

Описание слайда:

Таблица *3.20. Таблица /АBC-анализа складского запаса

Вывод: Очевидно, что контроль продукции на складе будет эффективнее в том с

72 слайд

Описание слайда:

Вывод:
Очевидно, что контроль продукции на складе будет эффективнее в том случае, если:
— контроль образцов группы А будет самым жестким;
— контроль образцов группы С — упрощенным.
Джуран называл группу А на диаграмме Парето жизненно важной зоной, на которую в первую очередь должно быть сосредоточено внимание при АБС-анализе.

Применение диаграмм Парето Диаграмма Парето совместно с АВС-анализом эффек

73 слайд

Описание слайда:

Применение диаграмм Парето
Диаграмма Парето совместно с АВС-анализом эффективно применяется для выявления главных причин брака. Она может в этом случае выражать результаты расслаивания дефектов по причинам, условиям, положению и т.д.
Например, из анализа рис. *3.28,6 ясно, что группу А будут составлять сборочные операции (1…3), группу В — фотолитография (4-ая операция на рис. *3.28,6), группу С — все прочие технологические операции (5…7) изготовления интегральных микросхем.

Применение диаграмм Парето Сравнивая диаграммы Парето, построенные по стат

74 слайд

Описание слайда:

Применение диаграмм Парето
Сравнивая диаграммы Парето, построенные по статистическим данным до и после улучшения технологического процесса, оценивают эффективность принятых мер. В этом случае для анализа факторов, влияющих на показатель качества продукции, диаграмму Парето целесообразно применять вместе с причинно-следственной диаграммой (Исикавы).

ХХХ Д. Парето

75 слайд

Описание слайда:

Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

Диаграмма Парето в Excel

Анализ диаграммы Парето помогает оценить эффективность деятельности бизнеса компании. Давайте разберемся как построить диаграмму Парето в Excel.

Закон Парето (правило Парето) в общем виде звучит как «20% усилий дают 80% результата, остальные 80% усилий дают оставшиеся 20% результата».

Поэтому грамотное построение анализа поможет определить сильные стороны бизнеса (ресурсы, которые нужно развить и усилить), так и слабые (ресурсы, которые также нужно существенно улучшить или отказаться).

Построение диаграммы Парето в Excel

Предположим, что у нас есть данные по продажам продуктов в следующей таблице:

Данные в таблице не упорядочены, поэтому в первую очередь отсортируем данные по убыванию прибыли.

Для этого выделим таблицу и выберем в панели вкладок Данные -> Сортировка и фильтр -> Сортировка:

Построение вспомогательной таблицы

Дополнительно добавили в таблицу несколько столбцов:

  • Нарастающий процент прибыли, % — каждый продукт суммируется с предыдущим и показывается общая доля в прибыли;
  • Коэффициент эффективности — в данном случае 80% (согласно правилу Парето);
  • Критерий подсветки — в итоговой диаграмме будут подсвечиваться основные источники прибыли, указываем значение заведомо больше 1.

Расшифровка формул вспомогательной таблицы

Выделяем все данные и вставляем гистограмму. Для этого переходим в панели вкладок на Вставка -> Диаграмма -> Гистограмма -> Гистограмма с группировкой:

Теперь преобразуем график в более удобный вид. Выделяем ряд «Нарастающий процент прибыли, %» и переносим его на второстепенную ось (нажимаем правой кнопкой мыши на ряд, выбираем Формат ряда данных -> Параметры ряда -> По вспомогательной оси):

Перенос ряда на вспомогательную ось

Также поменяем тип диаграммы для этого ряда на обычный линейный график (нажимаем правой кнопкой мыши на ряд, выбираем Изменить тип диаграммы для ряда):

Изменение типа диаграммы для ряда

Далее аналогичные действия проводим и для ряда «Коэффициент», который переносим на вспомогательную ось и делаем горизонтальной линией:

Добавление горизонтальной линии на диаграмму

Добавим подсветку на диаграмму, которая показывает какие конкретно группы продуктов приносят основную прибыль. Выделяем ряд «Подсветка» и переносим его на второстепенную ось. Выставляем боковой зазор равным 0 — нажимаем правой кнопкой мыши на ряд, выбираем Формат ряда данных -> Параметры ряда -> Боковой зазор:

Добавление подсветки на диаграмму

Пример диаграммы Парето в Excel

Настраиваем диаграмму по своему усмотрению и получаем окончательный вид графика Парето в Excel:

Ссылка на основную публикацию